管理中心召开节前工作安排布置会

2019-02-11 来源:诚信在线
  2月3日上午,在管理中心干部大会结束后,主任尹如军迅速主持召开管理中心节前工作安排布置会,贯彻落实刘兴彬厅长、胡明柱组长、唐彦民副厅长在管理中心干部大会上的讲话要求,安排春节春运期间各项工作,研究部署确保实现一季度开门红及“双千工程”开工目标的具体措施。
  会议通报了管理中心承担“双千工程”项目建设情况,听取了直属各单位有关工作情况汇报,管理中心领导班子成员结合各自分工,围绕会议主题进行了安排部署。主任尹如军就做好下步工作提出明确要求:一是提高认识,落实责任,做好春节春运期间各项工作,确保高速公路平稳运营。要切实提升服务,保障基本服务,提供高质量服务,为群众出行提供便捷、快速、舒适的环境;要抓好安全生产,坚持安全无小事,重点关注长大桥隧、基层站区等安全事故易发部位和环节,确保不发生责任事故;要做好值班值守,严格执行24小时专人值守、领导在岗带班和外出报备制度,确保春节期间业务不停、工作不断;要做好应急处置,提前做好研判,制定应急预案,确保处置得当、上报及时;要抓好污染防治,彻底清除高速公路护栏、绿化带、场站等区域的各类垃圾、堆料堆土、积尘积土、污泥污水等,努力做到“全路无垃圾、车行无扬尘”。二是争分夺秒,加快进度,全面推进项目建设,确保实现一季度开门红。要加强春节前后施工组织,深挖投资潜力,抢先抓早,提前谋划,保证重大控制工程节日期间不间断施工;节后要快速组织复工,加大人财物投入,迅速掀起施工高潮,确保完成一季度建设任务。要抓好施工安全,强化施工现场安全管理,完善安全防护措施,尤其要加强对高架桥墩、长大桥隧等重点部位、重点环节的监管,做好安全风险隐患排查,确保施工安全。要抓好施工扬尘防治,落实“六个百分之百”要求,确保工地扬尘不输出。三是站位全局,埋头苦干,全力以赴推进“双千工程”,确保实现年内开工目标。要站在讲政治的高度,把“双千工程”作为管理中心当前和今后一个时期的头等大事,严格按照省厅明确的“369”节点计划,加快推进前期工作,分解目标,细化节点,责任到人,成熟一个,开工一个,确保省厅既定的开工目标圆满实现。四是认真谋划高速公路运营管理服务提升工作。要站位高远,充分认识运营管理服务工作的重要性,坚持建管并重,谋划好提升管理服务质量水平的方案措施。各管理处要把提升运营管理服务水平作为中心工作,抓好基层站区环境卫生和形象提升,做好日常养护,提高路况水平,提升路容路貌。五是统筹做好财务融资工作。对管理中心资产、债务、收入、融资能力、资金需求等方面做好统计、摸底和测算,提出切实有效的解决方案,确保运营管理和项目建设资金需求,确保管理中心资金安全,做好风险防范。六是着力加强党建工作,以党建工作高质量推动事业发展高质量。要深入推进全面从严治党,加强基层党组织建设,强化党员教育管理,持续发挥党建保障作用;加强党风廉政建设,树立“红线”意识和“底线”思维,做好党员干部监督管理,确保“双千工程”干好,干部一个不倒;树立正确的用人导向,坚持有为才有位,让干部随着事业的发展成长进步。
  管理中心领导班子成员,机关中层副职以上干部,直属各单位党政负责人参加了会议。